People Management

De cele mai multe ori companiile promoveaza oamenii in functii de management in baza rezultatelor si a performantelor tehnice si mai putin pe baza orintarii catre oameni.

De aceea de cele mai multe ori, cei care ajung intr-o pozitie de conducere pot avea dificultati in a coordona oamenii.

Acest curs ofera posibilitatea celor care coordoneaza echipe sa gestioneze atat oamenii cat si rezultatele muncii lor astfel incat sa ajunga la succes.

Cursul parcurge etapele gestionarii echipei pornind de la integrarea oamenilor in organizatie cu tehnici de induction si onboarding, gestionarea echipelor catre rezultate si pana la evaluarea performantei echipei.

După finalizarea cu succes a cursului People Manager, participanții vor obtine un certificat de participare CPD în people management de 15 credite. Acest certificat demonstrează angajamentul dumneavoastră de a continua dezvoltarea profesională și de a vă îmbunătăți abilitățile de management.

Condiții de participare:
orice persoana care conduce o echipa.

Se ofera Certificat People Management in limba engleza, Schultz Knowledge Londra recunoscut de CPD Standard Office prin care se primesc 15 puncte CPD.

Punctele CPD (Continue Professional Development) sunt recunoscute in domeniile: beauty, farmaceutic, medicina dentara, avocatura, contabilitate etc. Asociatiile profesionale internationale solicita pentru personalul din domeniile sus mentionate, intre 20 si 30 de puncte CPD pe an, ca garantie a calitatii serviciilor prestate.

Ziua 1 

9:00 – 9:30 Sesiune introductiva

9:30 – 11:00 Comunicare organizationala

11:00 – 11:20 Pauza de cafea

11:20 – 13:00 Managementul schimbarii

13:00 – 13:40 Pauza de pranz

13:40 – 16:30 Integrarea personalului

 

Ziua 2 

9:00 – 11:00 Motivarea personalului

11:00 – 11:20 Pauza cafea

11:20 – 13:00 Gestionarea echipelor

13:00 – 13:40 Pauza de pranz

13:40 – 15:00 Gestionarea situatiilor dificile

15:00 – 16:30 Evaluarea performantei

Perioada Preț Locația Trainer Înscriere
18-19 Iunie 2026  1500 lei + TVA Suceava Marius Dontu ÎNSCRIE-TE ACUM
1-2 Septembrie 2026 1800 lei + TVA Bucuresti Marius Dontu ÎNSCRIE-TE ACUM

Descriere

Cursul dureaza 2 zile si se axeaza pe comunicare organizationala, managementul schimbarii, includerea oamenilor in echipa prin Induction folosind proceduri de Onboarding, rolurile in echipa, dezvoltarea echipei, managementul talentelor, motivarea echipelor si managementul performantei. De asemenea cursul se axeaza pe solutionarea situatiilor dificile in echipa. Valoarea adaugata a acestui curs este ca ofera posibilitatea fiecarui participant de a se autoevalua din perspectiva managementului personalului, precum si de a primi feedback comportamental, legat de comportamentele specifice observate atat din partea celorlalti participanti, cat si din partea trainerului.

Tematica

Comunicare organizationala

Stiluri de comunicare în organizație, Strategia de comunicare, rezolvarea problemelor, solutionarea conflictelor, luarea deciziilor

Change management

Cum influențează managementul schimbării rezultatele organizaționale, Procesul de conducere a oamenilor prin schimbare, Concepte cheie în managementul schimbării, Cele mai bune practici de management al schimbării, Introducerea schimbării, Identificarea și gestionarea rezistenței, Consolidarea și celebrarea succeselor

Managementul personalului

Roluri si responsabilitati in managementul personalului, teorii motivationale in conducerea echipei, Teoria Skill Will si Push Pull. Gestionarea situatiilor conflictuale in echipa.

Integrarea personalului, Instrumente si tehnici pentru alocarea activitatilor zilnice, stabilirea obiectivelor sarcinilor si delegarea lor.

Evaluarea performantei

Analiza fluxului de lucru, calitatea modelelor, potrivirea culturii, fluxul de idei proaspete, prejudecati si dorinte

Obiective

La finalul cursului participantii vor fi capabili sa:

– Demonstreze abilitati de comunicare interpersonala;

– Demonstreze abilitati de comunicare organizationala;

– Demonstreze abilitati de gestionare a schimbarilor;

– Exploreze instrumente si tehnici de gestionare si  motivare a echipei

– Sa aplice instrumente de dezvoltare a echipei

– Sa aplice instrumente de evaluare a performantei