Gandire strategica & Gandire critica

Dezvolta-ti potentialul de a face analize strategice, a lua si justifica decizii cu claritate pentru a face planuri mai bune!

Într-o lume supraîncărcată cu informații și provocări complexe, capacitatea de a gândi clar, de a analiza în profunzime și de a planifica eficient nu mai este o abilitate non-tehnică – este un avantaj profesional esențial. Acest curs este conceput pentru a vă transforma gândirea din reactivă în proactivă, stapanind  instrumentele necesare pentru a naviga prin ambiguitate și a genera rezultate.

Fisa de inscriere trimisa pe email la office@schultz.ro, sau după completarea formularului de înscriere de pe website:
● copie după cartea de identitate;
● achitarea taxei de participare.

Se oferă diplomă Schultz Knowledge Londra recunoscuta de catre CPD Standard Office, (15 puncte CPD – Continue Professional Development)

Ziua 1

09:00-09:30 – Sesiune introductivă

09:30-10:00 – Gândire critică vs. Gândire creativă

10:00-11:00 – Rolul convingerilor cognitive (confirmare, ancorare etc.).

11:00-11:20 – Pauză de cafea

11:20-13:00 – Argumentare și raționament

13:00-13:40 – Pauză de prânz

13:40-15:00 – Tehnici de analiză strategică

15:00-15:20 – Pauză de cafea

15:20-16:00 – Tehnici de analiză strategică

Ziua 2

09:00-10:00 – Planificare strategică

10:00-11:00 – Design thinking – Metoda Double Diamond

11:00-11:20 – Pauză de cafea

11:20-13:00 – Luarea deciziilor, arborele decizionalmaking in crises

Perioada Preț Locația Trainer Înscriere
30-31 Martie 2026 1200 lei + TVA Suceava Marius Dontu ÎNSCRIE-TE ACUM
8-9 Iunie 2026 1600 lei + TVA Bucuresti Marius Dontu ÎNSCRIE-TE ACUM

Descriere

Schultz Development si Schultz Knowledge Londra, organizeaza cursul de Gandire strategica & Gandire critica care se axeaza pe dezvoltarea abilitatilor  de a face analize strategice, a lua si justifica decizii cu claritate pentru a face planuri mai bune,

Cursul se desfasoara in sala si dureaza doua zile,

Pentru cine este acest curs?

Managerii și liderii de echipă iau decizii cheie care afectează direcția echipei lor.

Manageri de proiect și consultanți însărcinați cu rezolvarea problemelor complexe ale echipelor și clienților.

Antreprenori și proprietari de afaceri care dezvoltă strategii pe termen lung pentru proiectele lor.

Lideri aspiranți care doresc să iasă în evidență demonstrând abilități superioare de rezolvare a problemelor.

Funcționari publici, diplomați și voluntari în organizații caritabile.

Orice profesionist care dorește să își perfecționeze abilitățile analitice și să își avanseze cariera.

Fiecare participant va fi pus in postura de a arata comportamente profesionale in situații dificile exersând capacitatea de a oferi o experienta placuta clintilor..

Tematica

Definirea gândirii critice vs. strategice.

Rolul convingerilor cognitive (confirmare, ancorare etc.) și cum să le depășim.

Tehnica „celor 5 motive” pentru analiza cauzelor principale.

Argumentare și raționamente

Construirea și evaluarea argumentelor.

Ambiguitate: Tipuri de ambiguitate

Eliminarea irelevanțelor

Analiza premizelor

Argumente deductive și inductive

Planificarea scenariilor: pregătirea pentru viitor multiplu posibil.

Gândire sistemică: Înțelegerea interconexiunilor și a consecințelor neintenționate.

Arborele deciziilor: Luarea deciziilor în condiții de incertitudine

Utilizarea matricelor decizionale

Utilizare instrument de design thinking: „Metoda Diamantului dublu”

Obiective

La finalul cursului participantii vor fi capabili sa:

Deconstruiasca complexitatea: Descompunand problemele complexe în componente gestionabile pentru a identifica cauzele principale, nu doar simptomele.

Evalueze critic informațiile: Identificand credintele si convingeri si prejudecățile, evaluați credibilitatea surselor și distingeți argumentele puternice de cele slabe.

Aplice cadre structurate: Utilizand modele dovedite (de exemplu, gândirea bazată pe principii fundamentale, arbori de decizie) pentru a analiza situațiile sistematic.

Genereze soluții inovatoare: Depășind gândirea convențională pentru a dezvolta opțiuni strategice creative și eficiente.

Formuleze o strategie robustă:

Anticipeze și sa atenueze riscurile: Identificați proactiv potențialele capcane și dezvoltați planuri de contingență.

Demonstrați abilități de luare a deciziilor