Time management

Mediul de business funcționează în repere bine fixate în timp și într-un ritm din ce în ce mai rapid. Cu toții suntem puși să facem față multor presiuni, întreruperi și “mingi de jonglat’’ și uneori avem nevoie de instrumente noi sau poate doar de o privire limpede din afară pentru a face ordine și a verifica eficiența alegerilor.

Cursul se adresează persoanelor care doresc să-și îmbunătățească relația cu timpul și să devina mai eficiente.

Documente necesare care vor fi trimise pe email la office@schultz.ro, după completarea formularului de înscriere:
● copie după cartea de identitate
● achitarea taxei de participare

Participanții vor primi certificate de participare emise de Schultz Consulting.

Ziua 1
09:00-09:30 – Sesiune introductivă, Icebreak
09:30-10:30 – Introducere în managementul eficient al timpului
13:00-11:00 – Stabilirea de obiectivelor
11:00-11:15 – Pauză de cafea
11:15-11:45 – Instrumente de organizare a activităților și a timpului
11:45-12:15 – Instrumente pentru o mai buna gestionare a timpului
12:15-12:30 – Cum prioritizăm și ce ne influențează?
12:30-13:00 – Hoții de timp, Gestionarea email-urilor, telefoanelor, intreruperilor
13:00-14:00 – Pauză de masă
14:00-15:30 – Normarea sarcinilor şi stabilirea indicatorilor de performanţă în funcţie de timp
15:30-15:45 – Pauză de cafea
15:45-16:45 – Delegarea sarcinilor,
16:45-17:00 – Incheierea cursului

Perioada Preț Locația Trainer Înscriere
– – – – ÎNSCRIE-TE ACUM

Descriere

Vom aborda elemente legate de leadership in situatii nesigure, de diferențele și asemănările dintre management și leadership, de gradul în care acesta poate şi trebuie să acorde libertate de decizie membrilor echipei (leadership situațional), de tipul de leader reprezentat de fiecare participant şi de modul în care fiecare poate determina implicarea membrilor echipei în cadrul sarcinilor. De asemenea, vor fi abordate elemente legate de modul în care un leader asigură interacțiunea dintre propria echipa și alte echipe.

Fiecare participant va fi pus in postura de a motiva grupul in situații dificile exersând capacitatea de a-i inspira pe ceilalți.

Tematica

Leadership
• Inţelegerea conceptului de leadership; Analiza diverselor strategii decizionale; Dezvoltarea abilităților de conducere;
• Tipuri de leaderi (formal, informal; autocrat, democrat laissez faire);
• Profilul unui leader: portretul leader-ului: caracteristici, competenţe; tipurile de responsabilităţi ale leaderului; rolurile pe care le poate juca în cadrul organizaţiei;
• Relaţiile leaderului: relaţia leader-organizaţie; leader-grup; leader-echipă; relaţia leadership – stiluri de conducere;
• Procesul decizional: tipuri de decizii ale leaderului; implicarea organizaţiei în procesul decizional;
• Leadership situational, transformational, tranzactional, inspirational, functional.
• Surse de putere;
• Comunicarea în leadership, factor motivational.
• Claritate in actiune, capacitatea de a vedea dincolo de dezinformare și contradicții către un viitor pe care alții încă nu îl pot vedea.
• Analiza si comunicare in situatii confuze.
• Invatarea imersiva. Cum abordam mediile necunoscute și cum învățam cand esti deschizator de drumuri?
• Gestionarea dilemelor. Cum transformam dilemele în avantaje și oportunități?
• Depolarizarea constructivă. Cum abordam echipe din culturi divergente către un scop constructiv?
• Prototipuri rapide. Cum putem crea prototipuri rapide care permit să eșuam devreme, des si ieftin?
• Abordarea smart-mob. Cum interactionam si dezvoltam rețele de afaceri sau spatii sociale intenționate prin utilizarea inteligentă a mijloacelor electronice sau de altă natura?

Obiective

La finalul cursului participanţii vor fi capabili să:
• identifice tipurile de leaderi;
• identifice surse de putere;
• motiveze echipa;
• constientizeze când acționeaza pro-activ sau reactiv;
• demonstreze abilităţi de comunicare;
• demonstreze abilităţi de a lucra în echipă;
• demonstreze abilităţi de a lua decizii;
• aplice abordari adaptabile.