Curs manager proiect
Identificarea şi comunicarea permanentă cu stakeholderii, discutarea scenariilor (pesimist, optimist, realist) pentru implementarea proiectului, identificarea resurselor necesare şi a modului de a le atrage, motivarea echipei, gestionarea situaţiilor neprevăzute şi managementul financiar al proiectului sunt elemente din viaţa de zi cu zi a unui proiect pe care le veţi regăsi în curs.
Astfel, participanţii sunt puşi în situaţia de a analiza, lua decizii pe baza informaţiilor identificate şi de a stabili drumul pe care proiectul îl urmează. În mod concret, vor avea ocazia de a identifica provocările pe care le presupune poziţia de Manager de proiect, de a lucra în echipă, de a gestiona păreri şi experienţe diverse în incercarea de a dirija toţi membrii echipei către acel scop comun, va raspunde în faţa managementului superior, clientului sau a finanţatorului, documentând şi justificând alegerile făcute.
Cursul de formator acreditat de 180 ore se va desfasura in format blended learning adica o parte din curs se va desfasura on-line in platforma Zoom, o parte din curs se va desfasura la distanta pe platforma noastra astfel incat participantii sa-si parcurga aplicatiile noastre in functie de propria planificare si 2 zile de curs se vor desfasura in sala in perioada 10-11 Octombrie 2020.
Condiții de participare:
● studii superioare absolvite cu diplomă de licenţă.
Documente necesare care vor fi trimise pe email la office@schultz.ro, după completarea formularului de înscriere:
● 1. copie după cartea de identitate si copie certificat de naştere;
● 2. copie după diploma de studii superioare;
● 3. copie după certificatul de căsătorie (în cazul doamnelor care şi-au schimbat numele după căsătorie, iar numele de pe diploma de studii nu coincide cu cel actual);
● 4. achitarea taxei de participare
În urma absolvirii acestui curs, participanţii vor primi un Certificat de Manager de Proiect (60 de ore) recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (fostul CNFPA). Certificatul recunoaşte competenţele necesare practicării meseriei de manager de proiect – cod COR 242101.
Alături de certificatul ANC, fiecare participant va primi şi un certificat Europass in limba engleză. Acesta furnizează informaţii despre: competenţele dobândite de titularul certificatului de formare profesională; categoriile de ocupaţii accesibile titularului de certificat; instituţiile emitente şi de acreditare; nivelul certificatului; modalităţile de obţinere; condiţiile de admitere şi căile de acces la urmatorul nivel de educaţie, centrele naţionale de referinţă şi înlesneşte recunoaşterea certificatului de absolvire în spaţiul european.
Activitati Perioada Nr ore Tip sesiune
Sesiune introductiva (Ice break, reguli, asteptari) Saptamana 1 10 Septembrie orele 18-20 2 On line
Modulul 1 Introducere in formare Saptamana 1 11-13 Septembrie ore stabilite de participant 18 Platforma
Modulul 2 Fundamentele invatarii Saptamana 2 14 Septembrie orele 18-20 2 On line
Modulul 2 Fundamentele invatarii Saptamana 2 15 Septembrie orele 18-20 2 On line
Modulul 2 Fundamentele invatarii Saptamana 2 16-20 Septembrie ore stabilite de participant 6 Platforma
Modulul 3 Metode şi tehnici de învăţare Saptamana 2 18 Septembrie 17-20 3 On line
Modulul 3 Metode şi tehnici de învăţare Saptamana 2 14-20 Septembrie ore stabilite de participant 10 Platforma
Modulul 4 Planificarea activitatilor de formare Saptamana 2 16-20 Septembrie ore stabilite de participant 12 Platforma
Modulul 4 Planificarea activitatilor de formare Saptamana 3 21 Septembrie orele 17-20 3 On line
Modulul 4 Planificarea activitatilor de formare Saptamana 3 22 Septembrie orele 17-20 3 On line
Modulul 4 Planificarea activitatilor de formare Saptamana 3 21-27 Septembrie ore stabilite de participant 6 Platforma
Modulul 5 Realizarea activitatilor de formare Saptamana 3 21-27 Septembrie ore stabilite de participant 21 Platforma
Modulul 5 Realizarea activitatilor de formare Saptamana 3 25 Septembrie orele 17-20 3 On line
Modulul 6 Organizarea sesiunii de instruire Saptamana 4 21-29 Septembrie ore stabilite de participant 7 Platforma
Modulul 6 Organizarea sesiunii de instruire Saptamana 4 30 Septembrie orele 18-20 3 On line
Modulul 7 Evaluarea formarii Saptamana 4 28-30 Septembrie ore stabilite de participant 18 Platforma
Modulul 7 Evaluarea formarii Saptamana 4 1 Octombrie orele18-20 2 On line
Modulul 8 Imbunatatirea programelor de formare Saptamana 4 1-5 Octombrie ore stabilite de participant 28 Platforma
Modulul 8 Imbunatatirea programelor de formare Saptamana 5 6 Octombrie orele18-20 2 On line
Modulul 5 Realizarea activitatilor de formare Saptamana 5 5-9 Octombrie ore stabilite de participant 16 Platforma
Modulul 5 Realizarea activitatilor de formare Saptamana 5 10 Octombrie orele 9-17 7 Sala
Modulul 5 Realizarea activitatilor de formare Saptamana 5 11 Octombrie orele 9-17 7 Sala
Examen Saptamana 6 13 Octombrie 2 On line
Activități în sală
Ziua 1 – 10 Octombrie
09:00 – 11:00 Planificarea formării (realizarea design-ului de invatare)
11:00 – 11:30 Pauza de cafea
11:30 – 13:00 Desfasurarea formarii: Livrarea designului
13:00 – 14:00 Pauza de masa
14:00 – 15:30 Desfasurarea formarii: Livrarea designului
15:30 – 16:00 Pauza de cafea
16:00 – 17:00 Gestionarea situatiilor dificile
Ziua 2 – 11 Octombrie
09:00 – 11:00 Evaluare / prestatie
11:00 – 11:30 Pauza de cafea
11:30 – 13:00 Evaluare / prestatie
13:00 – 14:00 Pauza de masa
14:00 – 15:20 Evaluare / prestatie
15:20 – 15:40 Pauza de cafea
15:40 – 17:00 Examen de absolvire
| Perioada | Preț | Locația | Trainer | Înscriere |
|---|---|---|---|---|
| 14-22 Octombrie 2020 | 1666 lei | București | Oana Năstase, Marius Dontu |